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Impara a progettare con le stesse strategie della natura con Systemic Flow.

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Business rigenerativo: come distruggere questo modello economico.

Regenerative Growth

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Lo dico senza mezze misure. Il business rigenerativo è uno dei modelli di business più all'avanguardia in questo momento nel mondo. Supera di gran lunga il concetto di sostenibilità lineare e distrugge gran parte delle fondamenta della tanto amata Green Economy. Ma...si c'è un ma. Non esiste una visione univoca di questo modello e ogni imprenditore/trice o progettista porta avanti il suo in base alla propria esperienza. In particolare il modello di cui ti vorrei parlare è quello che porto avanti io con la mia agenzia Hyphae da circa 16 anni. Ed è basato su alcuni concetti fondamentali presi in prestito da altri settori. Sai quali? La cibernetica, la biologia, l'ecologia e la psicologia sistemica. 

Sei pronta/o allora a comprendere le basi del metodo rigenerativo? Preparati, perché stai per esplorare un mondo sconosciuto e ricco di meraviglie!


Business Rigenerativo: noi siamo natura.

Forse starò per dirti una cosa che ti darà un pò fastidio.

Sei pronta/o?

Il problema che stiamo vivendo di crisi ecologica non è dovuto alla plastica.

Ne tantomeno all'inquinamento.

Si hai capito bene!

Questi sono solo conseguenze di un problema sistemico molto più profondo.

Lo aveva capito molto bene il nostro amico e grande pensatore sistemico Gregory Bateson quando ha scritto: "I maggiori problemi del mondo sono il risultato della differenza fra come funziona la natura e il modo in cui la gente pensa."

Tradotto in chiave cibernetica assume questo significato: noi esseri umani siamo sotto-sistemi di un sistema centrale chiamato natura. Quando i sotto-sistemi hanno uno scopo diverso rispetto al sistema centrale cosa accade?

Accade che il sistema va in tilt.

Esattamente come avviene per un tumore.

Quando una cellula del nostro corpo che prima adempiva alle sue funzioni vitali aiutando il corpo a sopravvivere, si trasforma "improvvisamente" in una cellula "impazzita" che modifica il suo scopo. Portando a volte anche alla morte stessa del sistema che la teneva in vita.

Quindi appare chiara una cosa.

Sai quale?

Che l'essere umano non è separato da nessun altro elemento dell'universo.

L'essere umano è natura come ogni altro elemento esistente.

Quindi il vero problema riguardo alla crisi ambientale che stiamo vivendo è dato dal fatto di avere obiettivi diversi rispetto a quelli del sistema centrale: cioè la natura.

E perché abbiamo obiettivi diversi da quelli della natura?

Perché stiamo vivendo una profonda disconnessione ecologica ed esistenziale.

E di conseguenza utilizziamo mezzi, prodotti e comportamenti disconnessi.

Come per esempio l'utilizzo della plastica a cui facevo riferimento prima.

Ed è proprio partendo da questo concetto che si fonda il pensiero e metodo del business rigenerativo.

Se vuoi approfondire sul perché la Green Economy non stia facendo nulla per risolvere questo problema, ti consiglio di leggere questo articolo: Perché la Green Economy sta fallendo e tu ci sei dentro fino al collo →

La tua biodiversità è la chiave.

Come ho detto in precedenza il problema che stiamo vivendo di crisi ecologica è dato dalla nostra disconnessione dalla natura.

Ma appurato che noi siamo natura come ogni altro elemento nell'universo, la domanda successiva che mi viene subito in mente è: ma cosa siamo di preciso?

Ti sembra difficile trovare una risposta a questa domanda?

Allora facciamoci aiutare dalla biologia e dall'ecologia!

Sai cosa è la biodiversità?

Come dice wikipedia: "La diversità biologica o biodiversità, in ecologia, è la varietà di organismi viventi nelle loro diverse forme, e nei rispettivi ecosistemi."

Cioè tradotto in modo più ampio, la biodiversità è una strategia di sopravvivenza e di auto-organizzazione [evoluzione] utilizzata dalla natura.

In poche parole la natura per aumentare la propria complessità e di conseguenza anche la propria resilienza, ha "scelto" di utilizzare tante strategie diverse fra loro.

Per fare in modo che quelle più adatte al cambiamento sopravvivano e quelle che non servono più si estinguano.

Così da avere maggiori chance di sopravvivere.

Ovviamente è una semplificazione di una complessità enorme ma rende bene l'idea di fondo.

E noi esseri umani cosa centriamo con la biodiversità?

Tutto!

Noi siamo natura.

E ogni elemento in natura è dentro la strategia della biodiversità.

Quindi anche noi come specie siamo biodiversità.

Cioè siamo una strategia di sopravvivenza della natura stessa!

Studiando poi i sistemi complessi si viene a scoprire una cosa straordinaria.

Sai quale?

Che ogni sistema complesso, tra cui noi, ha uno scopo [per i sistemi non umani] o obiettivo.

Non solo!

Lo scopo o obiettivo di un sistema è l'elemento che più di tutti determina e modifica il comportamento del sistema stesso.

Quindi attraverso lo studio dei sistemi e della cibernetica veniamo a scoprire che ognuno di noi, in quanto sistema, ha uno scopo o obiettivo già scritto.

In chiave biologica potrei tradurre questa informazione come genotipo.

Cioè nel nostro codice genetico, che modifica la propria rappresentazione attraverso anche attraverso l'esperienza e l'ambiente, ha "scritto" al proprio interno uno scopo.

Tradotto in modo poco tecnico, nel nostro codice genetico c'è scritto il motivo per cui esistiamo nella natura.

Determinando il nostro ruolo in questa straordinario sistema complesso.

Le nostre passioni sono il nostro fenotipo.

Ma cosa centrano allora le nostre passioni con il business rigenerativo?

Centrano eccome!

Seguimi nel ragionamento.

Nel nostro genotipo è scritto, come ho detto in precedenza, il nostro scopo.

E questa "scrittura" si traduce nella nostra mente come una visione.

La visione di come sognamo il mondo.

Ma perché abbiamo questa visione?

Semplice. Perché siamo nati/e a crearla!

Ma che strumenti adoperiamo per farlo?

Che strumenti o mezzi adoperiamo per raggiungere quella visione che tanto desideriamo?

Se ora conosci il genotipo dovrei anche informarti su cosa sia il fenotipo.

Il fenotipo è il modo in cui il nostro codice genetico si manifesta.

Il colore dei tuoi occhi, la grandezza delle tue mani, la larghezza delle spalle e così via.

Ma c'è una cosa che ci dimentichiamo sempre di inserire.

Sai quale?

Il nostro comportamento.

Il nostro comportamento è una conseguenza del nostro genotipo quindi del nostro scopo come abbiamo detto prima.

E quindi cosa sono le nostre passioni se non un comportamento, uno strumento che utilizziamo per raggiungere e creare la nostra visione del mondo?

Le nostre passioni sono il modo in cui la nostra biodiversità diventa manifesta.

Perciò vivere delle nostre passioni significa essere appieno nel nostro flusso dell'esistenza.

Stiamo adempiendo al motivo per cui esistiamo.

Non solo ovviamente facendo il lavoro che amiamo ma anche in tutte le piccole sfaccettature della nostra vita.

Business Rigenerativo: i simili si attraggono.

Ora che forse avrai compreso meglio chi sei e qual è il motivo per cui esisti, voglio complicarti la vita! 😂

Voglio aggiungere un piccolo tassello alla base del metodo business rigenerativo.

I sistemi complessi ci mostrano come essi, durante la loro crescita di complessità, costruiscano delle gerarchie.

Per migliorare l'organizzazione e i flussi informativi.

L'essere umano è un sottosistema di una famiglia. 

Una famiglia è un sottosistema di una società.

Una società di una nazione.

E così via.

Man mano che il sistema si auto-organizza e diventa più complesso, costruisce dei livelli gerarchici.

E sai cosa accade a sotto-sistemi appartenenti allo stesso livello gerarchico?

Che hanno una relazione più forte fra loro.

Tutto è connesso a tutto il resto ma non in modo ugualmente forte.

Le persone appartenenti alla stessa famiglia hanno relazioni più forti fra loro rispetto a quanto siano forti con altri membri di altre famiglie.

Ed ecco qui la chiave di volta di tutto il processo!

Più siamo simili e più il nostro legame e relazione è forte.

Più apparteniamo allo stesso livello gerarchico e più in nostro legame sarà imprescindibile.

In realtà la stessa cosa ce la mostra Robert Cialdini nel suo libro "Le armi della persuasione" dimostrando come le persone siano attratte da altre persone con la prima lettera del nome di battesimo uguale.

O anche di come sia forte il legame fra persone che hanno lo stesso nome o vengono o sono nate addirittura nella stessa città.

Oltre ad essere molto affascinante, questa teoria porta con sé delle conseguenze straordinarie.

Perché crea un'altra domanda fondamentale.

Sai quale?

Ma se io sono biodiversità e attraggo le persone simili, allora il vero modo di creare un business è quello di essere semplicemente me stessa/o e mostrarlo nel miglior modo possibile?!

Esatto!

La biodiversità è di fatto una linea evolutiva.

Quando vivi e ti comporti secondo la tua biodiversità stai di fatto avvicinando a te persone con la stessa visione della vita.

E quindi stai creando biodiversità e maggiore complessità attraverso persone che perseguono lo stesso scopo o scopi molto simili.

Con valori molto simili.

E se questi scopi vengono perseguiti bene e saranno efficaci rispetto al cambiamento, la vostra potrebbe essere la prossima linea evolutiva "vincente" in quel contesto! 

Business Rigenerativo: come crearlo.

Quindi una volta compreso questo processo chiave tutto apparirà più chiaro.

Compreso il percorso da fare.

Dobbiamo fare in modo di creare un business che sia la rappresentazione quanto più autentica e vera di chi siamo.

Di cosa ci piace e non piace fare.

Molto spesso i due errori enormi che si fanno nel business sono: costruire troppo la nostra immagine e quindi renderla finta [ma semplicemente perché lo è], oppure comunicare solo il nostro ruolo di lavoratori/trici.

Cioè mostrare solo immagini, foto, video, contenuti inerenti al nostro lavoro.

Ma noi siamo molto più del nostro lavoro, giusto?

La nostra vita e la nostra identità è molto più complessa.

Quindi per fare in modo che le persone entrino maggiormente in empatia con noi dobbiamo fare in modo di dargli la possibilità di comprendere le nostre somiglianze.

E mostrare quindi solo il lavoro potrebbe non bastare. 

Anzi più la nicchia dove lavoriamo sarà satura più dovrà essere forte e chiara la nostra comunicazione.

E quindi anche differenziante!

Oltretutto ci dimentichiamo sempre una cosa.

Sai di cosa sto parlando?

Che il nostro organismo utilizza per comprendere il mondo una vasta diversità di sensi oltre la vista.

Ed è per lo stesso motivo che i video funzionano molto meglio delle foto!

Perché soddisfano un senso in più: l'udito.

Quindi quanto più decidiamo di mostrare, quanti più sensi utilizziamo, quanto più autentici saremo, tanti più risultati otterremo.

E soprattutto non dovremo mai convincere nessuno a comprare nulla!

Perché essere simili significa creare fiducia nelle persone simili.

Che hanno un modo di percepire la vita in modo simile, con problemi ed emozioni simili.

Quindi chi più di noi sarà in grado di soddisfare questa relazione?

Inoltre vivere di ciò che amiamo crea un circolo virtuoso straordinario.

Non ti fa lavorare per vendere.

Si hai capito bene!

Se ami il tuo lavoro non ti interessa vendere ma prima di tutto raggiungere la tua visione del mondo.

Lo fai per avere ogni giorno una bella dose di endorfine nel vivere in linea con ciò che credi giusto.

Dicendo addio finalmente a tutto il marketing aggressivo generato da un solo e scellerato obiettivo: vendere quanto più possibile nel più breve tempo possibile.

La causa primaria del nostro comportamento che sta mettendo in crisi un intero sistema ecologico.

Business Rigenerativo: il pericolo della massa.

Purtroppo nella nostra vita siamo stati abituati a vivere in questo modello economico senza senso.

E in un modello paradossale l'unico modo che rimane di comunicare è in modo paradossale.

Un modello che ci priva della nostra vera identità personale e come umanità.

Un modello che vede le multinazionali al centro della vendita di prodotti che vanno a soddisfare le nostre mancanze identitarie.

Prodotti che vanno ad affievolire come una droga il dolore che ognuno/a di noi prova ogni giorno a causa di questa disconnessione.

E il problema spesso è quindi sempre lo stesso.

Lo stesso problema che ogni imprenditore o imprenditrice dovrà affrontare prima o poi nella vita.

Quello di avere così tanto successo con i propri progetti, da volerli vendere e comunicare a tutti.

E come si crea questo problema?!

Avviene quando il tuo obiettivo man mano che cresce il tuo business cambia.

Man mano che inizi a vendere ti accorgi che ti piace farlo.

Che ti piace essere circondata/o da persone che parlano di te.

Da persone che ti cercano continuamente e ti fanno complimenti.

Da persone che ti pagano tanto per comprarti la vita che più ti piace.

E lo sai cosa ci dimentichiamo?

La legge dei simili!

Iniziamo quindi ad attrarre persone simili rispetto a come siamo diventati.

Mentre prima attiravamo persone simili per lo scopo che ci ha dato la natura, ora iniziamo ad attrarle per i numeri.

Per il potere che abbiamo sulle persone di poterle influenzare. 

Ed è proprio li che il sistema ci frega.

Che frega tutti/e noi.

Perché è proprio quando decidiamo di essere per tutti/e che dobbiamo prendere una decisione fondamentale per la nostra vita.

Se continuare a servire persone simili alla nostra visione profonda del mondo e quindi continuare ad innovare [e spesso a fare ciò per cui siamo nati a fare] oppure puntare alla massa, sminuendo il nostro scopo e talento ma aumentando i profitti e notorietà.

Ricordati sempre: quando vuoi capire una persona guarda sempre le persone che ha accanto!

Soprattutto rispetto ai loro valori e comportamenti.

Business rigenerativo: i servizi ecosistemici.

Quando pensiamo alla sostenibilità ci viene subito in mente il concetto di zero waste.

Il concetto di riduzione degli sprechi.

Ma come ho già spiegato molte volte, i sistemi complessi non sono separabili in parti.

Lo possiamo fare per analizzarne una parte ma dobbiamo sempre tenere presenti le forte interconnessioni in tutto il sistema.

Si, noi siamo esseri umani, un sottosistema della natura ma non per questo siamo separati da essa.

Questo in realtà era per dirti una cosa molto semplice.

La natura oltre a ridurre gli sprechi grazie alla sua ottimizzazione fa una cosa straordinaria: rigenera.

Anzi se esistesse un termine per indicare un sistema che contemporanemente ottimizza e rigenera lo utilizzerei, ma poiché siamo abituati/e a classificare e dividere tutto noi esseri umani, non posso per ovvi motivi farlo.

Ma la natura mentre ottimizza i suoi processi grazie alla biodiversità e alla sua figlia, l'evoluzione, rigenera costantemente flussi di energia e servizi essenziali alla sopravvivenza dell'intero sistema.

Questi servizi sono chiamati "servizi ecosistemici".

Detti anche capitale naturale.

Cioè tutta quella serie di "benefici multipli forniti dagli ecosistemi al genere umano".

E aggiungerei, anche quelli [anche se ultimamente pochi] che il "genere umano dona agli ecosistemi" essendo noi stessi parte di quest'ultimi.

Eccone qui alcuni presi in prestito dal report del WWF del 2016 scaricabile gratuitamente online👇

Ma cosa centrano con il business rigenerativo?

Beh direi che gran parte del processo è strutturato proprio per rigenerare questi servizi.

Pensa per esempio a quando moriamo.

Cosa succede?

Che iniziamo a puzzare, a decomporci e ad attirare specie che utilizzano il nostro corpo come una importante risorsa.

Cioè il nostro corpo diventa fondamentale per la sopravvivenza di altre specie.

Andando a rigenerare direttamente per esempio il servizio chiamato nella tabella qui sopra: "regolazione dell'erosione del suolo" e "formazione del suolo".

Ma non solo.

Sai cosa accade?

Che poiché tutto l'ecosistema è interconnesso di conseguenza la decomposizione del nostro corpo va a creare indirettamente altri servizi ecosistemici.

Perché nutrendo altri animali, batteri e microbi stiamo andando ad aiutare la loro specie e quindi biodiversità a soddisfare altri servizi.

Quindi il problema che abbiamo oggi sai da cosa è dato?

Uff, si me lo hai già detto Lorenzo, da obiettivi diversi dalla natura!

Esatto!

E sai cosa significa in questo caso?

Che per noi la terra non è un ecosistema di cui noi stessi/e facciamo parte ma uno stock di energie e risorse da cui attingere come ci pare in modo incontrollato.

Così ci siamo dimenticati, nei nostri modelli economici e di sviluppo, di inserire quello che qualsiasi essere vivente fa: restituire servizi ecosistemici.

Ed ecco il perché la Green Economy è fallimentare. 

Sai di cosa sto parlando?

É fallimentare perché prevede solo una riduzione degli sprechi e non una rigenerazione.

Ecco perché non riusciremo mai a raggiungere i cosidetti OSS [obiettivi di sviluppo sostenibile] entro il 2030!

Perché stiamo continuando a prendere senza mai restituire.

Senza mai aiutare gli ecosistemi a rigenerarsi.

Ad abbassare la pressione e al tempo stesso ricreare connessioni e relazioni fondamentali.

Ormai, come abbiamo imparato molto bene dai sistemi ecologici, il significato di sostenibilità è direttamente collegato a quello di "capacità portante di un ecosistema".

La sua capacità di automantenersi.

E la bellezza di un ecosistema è che riesce a  restituire più di quanto prenda per il suo sostentamento.

Se vuoi approfondire come puoi restituire in modo pragmatico i servizi ecosistemici attraverso la tua azienda ti consiglio di leggere questo articolo Blue Economy: cos'è e perché è una vera rivoluzione → 

Ma cosa centra tutto questo discorso con la sostenibilità?

Purtroppo ognuno/a di noi ha in mente una idea di sostenibilità, spesso anche gli stessi addetti ai lavori, del tutto o parzialmente inefficace.

Molto distante dal concetto di business rigenerativo.

Sai perché?

Perché questa conoscenza non deriva dai sistemi complessi, dalla cibernetica, dalla biologia o dall'ecologia.

Ma sai da dove viene?

Dalle grandi aziende e multinazionali.

Si hai capito bene...

Il nostro concetto di sostenibilità deriva proprio da loro.

Chi ha conoscenza profonda della sostenibilità sa bene che assume un significato diverso a seconda del settore con cui la si analizza.

Per l'ecologia si chiama capacità portante di un sistema, per la cibernetica equilibrio dinamico.

Ma comunque la si voglia vedere la sostenibilità è uno stato che può essere mantenuto in modo indefinito nel tempo.

Allora provo a farti una domanda.

Per un essere umano qual è quello stato che può essere mantenuto in modo indefinito nel tempo?

Prenditi un attimo per pensarci.

É la felicità.

E sai quando siamo felici?

Quando siamo in equilibrio.

E siamo in equilibrio quando andiamo verso il nostro obiettivo, lo scopo che la natura, la biodiversità ci ha dato.

Quindi la felicità è equilibrio.

L'equilibrio sostenibilità.

E la felicità sostenibilità.

Lavorare con ciò che amiamo riequilibra tutto il sistema, lo porta in equilibrio per svariati motivi.

Il primo personalmente.

Vivere secondo il proprio scopo ti fa stare bene, ti fa essere energica/o e ti fa ricaricare le energie.

Con un effetto collaterale niente male: ti fa essere di ispirazione per le altre persone.

Creando una rivoluzione comunitaria senza precedenti.

La natura ha già pensato a tutto non trovi?!

Il secondo motivo è comunitario.

Il fatto che ogni persona viva secondo la propria biodiversità non solo le rende in equilibrio personalmente le persone ma permette al sistema e modello della natura di funzionare.

Ti ricordi cosa avevo detto all'inizio dell'articolo?

La biodiversità è una strategia di sopravvivenza della natura.

Il problema quindi che abbiamo oggi è che l'attuale modello economico vuole standardizzare tutto, controllare ogni cosa.

Perché?

Perché così può perseguire il suo obiettivo in contrasto con quello della natura: il profitto.

Standardizzare è più semplice e rende il sistema più profittevole nel breve periodo.

Non deve tener conto della variabilità ed è un sistema più sicuro [nel breve termine].

Sacrifica la resilienza a favore della sicurezza.

Ma questo non fa funzionare la biodiversità, che vuole sempre nuove soluzioni evolutive ai problemi.

Perciò se siamo tutti uguali, distruggendo la biodiversità, non solo rendi le persone represse e confuse sull loro identità ma così permetti di esistere solo un'unica strategia evolutiva.

MOLTO PERICOLOSO!.

Ecco perché è sostenibile questo metodo.

Perché al tempo stesso risolve i problemi alla radice e riequilibra il sistema generando circoli virtuosi straordinari.

É proprio come la natura ci ha creati ed evoluto in miliardi di anni di selezione ed allenamento tramite l'evoluzione.

E la natura si sa è pigra.

Vuole la massima resa con il minimo dispendio di energie.

Ecco quindi che il risultato non è solo quello di ridurre al massimo lo spreco di energie ma anche quello di rigenerarle attraverso i servizi ecosistemici per tutto l'ecosistema pianeta.

Oltretutto, vorrei aggiungere solo un'ultima cosa.

Sei pronta/o?

L'ecosostenibilità che tanto amiamo non esiste!

Un sistema complesso non si può dividere in parti in modo riduzionistico.

L'ecosostenibilità non esiste perché, come esiste un unico sistema che si chiama natura, esiste solo unico concetto complesso di sostenibilità.

Un business che non tiene conto di questa forte interconnessione fra tutte le parti, un business che pensa ancora in termini di separazione, è un business che non avrà mai la possibilità di comprendere cosa sia la sostenibilità.

Ecco perché molte delle pratiche di sostenibilità che siamo abituati ad attuare nei nostri business sono quasi del tutto inutili.

Misurazioni della sostenibilità aziendale, adottare alveari, piantare alberi sono figlie dello stesso identico modello capitalista.

Ed ecco perché non riusciremo mai in tempo a perseguire gli obiettivi di sviluppo sostenibile per il 2030.

E non ci riusciremo finché non cambieremo la nostra idea di business rigenerativo.

Vale la pena salvare le multinazionali utilizzando il metodo rigenerativo?

Rispondere a questa domanda è davvero molto difficile.

Perché racchiude in se una complessità enorme.

Migliaia di posti di lavoro sia interni che esterni.

Migliaia di relazioni, di risorse ed energie sparse per il mondo.

Ma secondo me vale la pena almeno fare un ragionamento insieme.

Ti va?

É chiaro che la biodiversità è biodiversità per tutti gli esseri viventi indipendentemente dalle loro caratteristiche.

Nel senso che la natura prevede sia l'esistenza dei piccoli che dei grandi.

Di gialli, verdi, corti, lunghi, ecc.

Prevede l'esistenza di ognuno di noi.

Anzi.

La auspica.

La natura è in equilibrio quando c'è dinamismo, quando c'è resilienza.

E come ho già spiegato abbondantemente, un sistema biodiverso, è un sistema più complesso.

E quindi anche più resiliente.

Quindi la natura prevede che ci siano grandi aziende.

Anzi, come ho detto lo vuole.

Ma vuole anche che si utilizzino determinate strategie per fare in modo che tutto il sistema funzioni.

Se le grandi aziende distruggono la diversità a favore del controllo e potere di mercato, se le grandi aziende vogliono dipendenti cresciuti fin dalla scuola primaria come "produttori" e non come esseri umani, allora il problema è di tutto il sistema.

Non so se è chiaro ma il mondo ha bisogno di assassini e di ladri.

Fanno parte dell'entropia crescente dell'universo.

Non ti sto ovviamente spingendo a diventarlo :-) ma il vero problema è un altro.

Il vero problema è quando ce ne sono troppi.

Il dramma che stiamo vivendo in Italia non è la mediocrità delle persone.

Ma la troppa mediocrità.

Il problema dell'apparato politico italiano non è la corruzione.

Ma la troppa corruzione.

Questo "troppo" ha distrutto le nuove generazioni, distrutto il welfare e mandato avanti a livello evolutivo solo le persone più adatte al "troppo".

Cioè i furbi, le persone che amano la sicurezza di un lavoro fisso senza averne la passione.

A discapito anche dei loro talenti. 

Distruggendo la biodiversità che avrebbe dato maggior capacità al sistema di stare in una situazione di equilibrio dinamico. 

E il metodo del business rigenerativo funziona solo in queste circostanze.

Se non sei nel tuo flusso della biodiversità già sei fuori il flusso per cui la natura ti ha creato.

E quindi viene a decadere il motivo per cui esisti.

E quindi di conseguenza la stessa sostenibilità del processo.

Oggi le grandi aziende hanno una grandissima opportunità!

Quella di chiudere, cambiare nome e portare avanti con la loro azienda obiettivi veramente differenti.

Ma per cambiare obiettivi servono persone diverse.

E quelle persone che oggi hanno grande potere decisionale per cambiare le cose, perché si trovano in un livello gerarchico del sistema più alto, sono disposte a lasciare il controllo sul potere che hanno?

Sono disposte ad eliminare la legge sull'eredità, madre di molte delle diseguaglianze che abbiamo oggi?

Quindi sarà davvero possibile per le multinazionali creare dei business rigenerativi straordinari?

Ma comunque rimarrebbe un problema.

Che un mercato ed una economia basata su pochi grandi invece che tanti piccoli è essa stessa pericolosa per tutto il sistema.

Se non si fosse ancora capito servono resilienza e diversità.

Senza di esse non esiste rigenerazione.

E per fare davvero la differenza tutto il processo deve essere comunitario e sistemico.

Non solo di poche aziende.

Il business rigenerativo è solo uno strumento.

Ma di cosa?

Di una intero sistema in relazione e con un grande scopo: vivere in simbiosi con la natura.

Senza questo scopo collettivo ogni nostro passo sarà di poca forza per cambiare davvero le cose.

Conclusioni.

Ovviamente gli step che ti ho elencato non bastano a creare un business davvero rigenerativo.

Ma servono soprattutto per gettare le basi solide ad un nuovo modello di sviluppo.

Un modello non più basato sul massimo profitto nel più breve tempo possibile.

Un modello che smette di utilizzare le persone come oggetti e oggetti come persone.

Ma creato sulla tua identità, su ciò che senti tuo nel profondo.

Perché alla fine tutta la nostra infelicità, tutto il nostro malessere dipende fondamentalmente da una cosa.

Dalla differenza e dalla distanza che separa la persona che siamo dalla persona che vorremmo essere.

Creare un business rigenerativo significa proprio questo.

Significa allineare te stessa/o con la tua biodiversità.

Con lo scopo che ti ha dato la natura attraverso i tuoi talenti per creare un universo straordinario.

Complesso, abbondante e in relazione.

Sta a te decidere se vale la pena vivere per questo o se vuoi barattarlo per pochi fottuti spiccioli.

Perché essere in connessione significa esserci.

Invece cercando di sembrare ciò che non siamo, cessiamo immediatamente di essere quel che siamo.

E questa purtroppo è l'unica strada in cui la natura non è in grado di seguirti.

Un abbraccio, Lorenzo

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Per uscire dalla crisi climatica stiamo utilizzando gli stessi modelli e valori che l'hanno creata. Non te lo sentirai dire spesso ma un business non esiste per vendere. Un business esiste per dare alle persone gli strumenti necessari ad essere davvero felici. La vendita, come l'equilibrio del pianeta, sono solo dirette conseguenze di questo comportamento.

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